悅氏礦泉水搭宜蘭童玩節做夏季活動。目標不是講產品,是讓人願意把活動分享出去。
問題是:礦泉水沒有太多可以講的功能差異。硬講成分,沒人想看;做成抽獎頁,拿完獎就走,品牌一點印象都沒留下。
Case Study

悅氏礦泉水搭宜蘭童玩節做夏季活動。目標不是講產品,是讓人願意把活動分享出去。
問題是:礦泉水沒有太多可以講的功能差異。硬講成分,沒人想看;做成抽獎頁,拿完獎就走,品牌一點印象都沒留下。
做成心理測驗:「你是什麼水?」把產品線變成測驗結果——測完你會被分到一種水,再把結果分享到臉書。品牌訊息藏在結果裡,使用者是自己讀完的,不是被推銷的。





15 個頁面:首頁三版(搭配三波不同獎品)、活動辦法三版、索取資料三版、測驗與五種結果頁。三波檔期共用同一套架構,換獎品只要換一組頁面,不用重做網站。
活動重點
其他案例見 保誠人壽 理財小當家。