美光(Micron)的員工活動網站「美光 40 樂活誌」。一整年的員工活動——名人講座、球類運動、家庭日、工程師節、兒童夏令營、親子登山、中秋晚會、才藝競賽、馬拉松、年終晚會——都放在同一個入口。
十個活動的對象差很多,有給工程師的,也有給家人小孩的。如果做成一張活動列表,看起來就是一份行事曆,沒有人會想點進去。
Case Study

美光(Micron)的員工活動網站「美光 40 樂活誌」。一整年的員工活動——名人講座、球類運動、家庭日、工程師節、兒童夏令營、親子登山、中秋晚會、才藝競賽、馬拉松、年終晚會——都放在同一個入口。
十個活動的對象差很多,有給工程師的,也有給家人小孩的。如果做成一張活動列表,看起來就是一份行事曆,沒有人會想點進去。
把全年活動做成一本雜誌。首屏是一本攤開的書長出一棵樹,樹上每一層平台是一種活動:籃球場、講台、電腦教室、露營。黃底配深綠單色線稿,跟美光的藍色 Logo 拉開距離,一看就知道這是員工自己的活動,不是公司公告。
每個活動一張「雜誌封面」。名人講座叫「美光周刊」、球類運動叫「美光好球」、才藝競賽叫「藝週刊」、馬拉松叫「RUNNING Micron」、年終晚會叫「美光 TOGETHER」——十個活動十種刊頭,全部用同一套線稿畫風、換底色。員工看到的不是一份清單,是一排可以挑的雜誌。
封面旁只放三行。活動名、中文說明、英文說明,下面一個「活動內容 ▶」。外商公司的員工有中英文兩種讀者,所以名稱都附英文。
手機版從兩欄改成一欄。封面在左、說明在右,一屏一本,滑起來像在翻書架。


